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刘小东现场支招:创业IT网站如何生存?

来源:CBSi中国.ZOL 录入时间:09-04-01

“ZOL过去的十年是不断纠正错误完善自己的十年,现在我介绍给在座的各位的经验,是ZOL这十年来所经历过的,是真正对大家有帮助的。”

                                        ——CBSi中国高级副总裁刘小东

    【CBSi(中国)中关村在线特别报道】面对85个分站的兄弟姐妹们,刘小东一番肺腑之言,只为解除他们心里的困惑。


刘小东现场支招:创业网站如何生存?

CBSi中国高级副总裁刘小东

经销商业务将成为09年创业网站的新增长点

    08年是极其不平凡的一年,在金融危机的背景下,部分IT网站受到了相当大的冲击。然而最艰苦的一年是2009年,目前IT厂商大量缩减了09年广告投入,因此,在09年,学会如何在低迷的经济背景下寻求变化是摆在每家网站面前的考验。

    “目前我们已经开拓了全国区域经销商平台在当前的经济环境下,经销商业务已经成为创业型网站利润的新增长点。”刘小东为分站的发展指明了方向,“从河北站和河南站的例子来看,这两家分站已经通过ZOL提供的经销商平台服务为自己创造了利润。”

刘小东对创业型IT网站三个阶段的建议

    说起创业型IT网站,刘小东先生深有感触,中关村在线本身就曾经是一个创业型网站。

    刘小东先生将创业性IT网站分为三个阶段。对于人员规模五人以下的网站,哪怕网站只有一个人,也是可以盈利的,“借力打力以小搏大”,仍旧可以创造利润。部分分站借助于ZOL这样的平台,已经实现了百万元现金的赢利。对于五到十人规模的网站,重点是做好本地的市场调查,找准方向,在一个领域深入挖掘。对于更大规模的网站,刘小东说“网站做大之后,必须要注重品牌建设,创立自己的企业文化,这样才能够进一步发展”。

    “ZOL分站大联盟是一家人,如果大家有什么需要,随时向我们提出,我们会尽全力帮助你们”刘小东最后的一句话,引起了现场的热烈掌声。

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